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경쟁자의 진입 위협
(2) 공급자의 교섭력
(3) 고객(구매자)의 구매교섭력
(4) 대체재(재품 및 서비스)의 위협
(5) 기존 기업들간의 경쟁 위협
5) 포터는 5가지 경쟁세력 모형을 바탕으로 전략을 추구할 수 있다고 제안
(1) 원가우위 전략(cost lead
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전략모형
1. 가치사슬모형
2. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
나. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
3. 전략적
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전략
경쟁전략: 기업간의 경쟁에서 유리한 위치를 확보하고 지속적으로 이익을 내기 위한 전략 1. 산업구조와 경쟁전략
1) 경쟁과 전략
2) 경쟁전략 수립절차
3) 포터의 경쟁세력 모형
2. 본원적 경쟁전략
1) 경쟁우위 설정 전략
2) 원가
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산업에 대한 법규 현황
3.해외진출계획
(1)해외진출 방식
①해외직접투자
②합작투자
(2)해외진출 시 전략
4.마케팅 전략
(1)4p's Mix
(2)국제제품전략-Glocal 전략(절충전략)
(3)글로벌 전략 모델-포터의 모형 응용
Ⅲ.결론
향후계획
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전략 및 조직구조를 중심으로 한 조직변신을 위해서는 3상한의 이론적 시각(네트원크 조직이론)으로 문제를 인식하고 적절히 대응해야 한다. Ⅰ. 역사적 전개과정에 대한 scott의 분류
Ⅱ. 폐쇄 합리적 조직이론
Ⅲ. 폐쇄 - 사회적 조직
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카오스북, 2016 경쟁세력모형
I. 포터의 5대 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
II. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
* 참고문헌
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경쟁인지- 경쟁회사 감시, (시장, 기술, 정부)에 관한 정보수집
③인터넷과 경쟁인지- 경쟁회사의 웹사이트 검색, 관련뉴스그룹에대한 상품 증정, 정보서비스 회사의 활용, 회사연구기관
경쟁세력 모형과 전략
산업사회의 한 회사의 경쟁우위
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경영전략의 개념
2. M.Porter의 경쟁세력모형(5가지 경쟁세력)을 그리고 설명하라.
3. M.Porter의 가치사슬모형을 그리고 설명하라.
4. M. Porter의 본원적 전략을 설명하라
5. 전략정보시스템(SIS)
6. 전략정보시스템을 예를 들어 설명하라.
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전략적 경영
Ⅰ. 중소기업의 환경변화
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 경영전략모형
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
4. 기술에 의한 기업변신전략
5. 전문화 전략
1) 전문메이커의 조건
2) 전문화의 효과
3) 전문화의 한계
6.
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;1.원가우위 전략
▶전략적 대안
▶원가우위전략
2.VRIO모델 분석에 의한 원가우위전략
▶원가우위 전략의 가치
▶ 원가우위 전략의 희소성
▶ 원가우위 전략의 모방가능성
▶ 원가우위 전략의 조직
3.사례연구 유니클로
4.결론
-출처
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